店員在櫃台將飲品交到顧客的手上，只是一瞬間。
不過，這卻是一種聯繫。
我們所做的一切都是希望保持這種。從致力為全球提供最高品質的咖啡，到我們與顧客和社區互動以盡的企業責任，到處也可見我們的決心。
約40年前我們就從一間店面做起，到現在分店隨處可見，遍及世界各地；無論在任何一處，我們都希望比當初更進一步。
當時，本公司在西雅圖歷史悠久的派克市場上還只有一間店面，雖然店面窄小，但星巴克卻提供了世界最優質的咖啡豆。「星巴克」這個從《白鯨記》觸發的名字讓人聯想到海上冒險故事，也讓人憶起早年咖啡商人航遍各地尋找好咖啡的傳統。
1981年，霍華．舒茲(星巴克主席、總裁內行政總裁)首度踏入星巴克店內。他品內了第一杯蘇門答臘咖啡後，就愛上了星巴克；一年之後更成為一員。
他在 1983 前往意大利，深受當地咖啡店和咖啡文化所吸引，因此決定把意式咖啡店引入美國。對他來說，美國不僅是一個充滿言論自由和世界共融的國家，也是一個家與工作以外的第三空間。他曾為了經營自己的 Il Giornale 咖啡店而短暫離開星巴克，但 1987 年回歸，並在當地投資者的協助下買下星巴克。
打從一開始，星巴克就決定要走出自己的路。我們不但宣揚咖啡本身其深厚傳統，更培養出您我之間緊密相連的感覺。
啟發並孕育人文精神 – 每人、每杯、每個社區皆能體會。今天，星巴克已在超過75個國家及地區設有分店，成為全球精品咖啡的頂級烘焙商與零售商。每一杯咖啡，您都看得到我們在生命中注入的自家傳統和非凡體驗。
顧客拿到星巴克咖啡吧服務員調配的飲品，這樣的事情雖然一週可以上演好幾百萬次，但每一次的接觸與聯繫都十分獨特。
店員在櫃台將飲品交到顧客的手上，只是一瞬間。
不過，這卻是一種聯繫。
我們所做的一切都是希望保持這種。從致力為全球提供最高品質的咖啡，到我們與顧客和社區互動以盡的企業責任，到處也可見我們的決心。
約40年前我們就從一間店面做起，到現在分店隨處可見，遍及世界各地；無論在任何一處，我們都希望比當初更進一步。
我們每天都抱著兩個期望上班：與朋友分享美味的咖啡，並且讓世界變得更美好。1971年第一間星巴克開幕時，我們就抱著這個期望，時至今日我們亦貫徹始終如一。
當時，本公司在西雅圖歷史悠久的派克市場上還只有一間店面，雖然店面窄小，但星巴克卻提供了世界最優質的咖啡豆。「星巴克」這個從《白鯨記》觸發的名字讓人聯想到海上冒險故事，也讓人憶起早年咖啡商人航遍各地尋找好咖啡的傳統。
1981年，霍華．舒茲(星巴克主席、總裁內行政總裁)首度踏入星巴克店內。他品內了第一杯蘇門答臘咖啡後，就愛上了星巴克；一年之後更成為一員。
他在 1983 前往意大利，深受當地咖啡店和咖啡文化所吸引，因此決定把意式咖啡店引入美國。對他來說，美國不僅是一個充滿言論自由和世界共融的國家，也是一個家與工作以外的第三空間。他曾為了經營自己的 Il Giornale 咖啡店而短暫離開星巴克，但 1987 年回歸，並在當地投資者的協助下買下星巴克。
打從一開始，星巴克就決定要走出自己的路。我們不但宣揚咖啡本身其深厚傳統，更培養出您我之間緊密相連的感覺。
啟發並孕育人文精神 – 每人、每杯、每個社區皆能體會。今天，星巴克已在超過75個國家及地區設有分店，成為全球精品咖啡的頂級烘焙商與零售商。每一杯咖啡，您都看得到我們在生命中注入的自家傳統和非凡體驗。
